ESG/CSR 已是企業必修課，但如何讓投入的心力走出永續報告書，真正觸碰到社會大眾？身為國際成衣供應鏈重要一員，台南企業除了從生產研發過程實踐循環經濟，同時闢出另一條進路：跨界攜手各方團隊，用布料串連地方故事與歷史情感，勾勒出獨樹一格的永續地圖，藉由多元形式文化內容創造社會、客戶、企業自身都「有感」的永續影響力。
創造美麗，也創造社會、經濟、生態三贏
素有「文化古都」之稱的台南，歷經時間長河的城市底蘊，滋養這塊土地的人與商業活動，從傳統孕育出新意。成立超過一甲子的台南企業，面對快時尚造成的資源耗竭與環境問題，2018 年開始推動「布可回收，舊材新造」，成立布料銀行活化餘布做更有效運用；成立循環經濟學院，邀請民眾參與各式舊衣改造課程，形成循環創意共善的生態圈，展開人與環境的更生。
緊扣品牌主軸，專業製衣的台南企業跳脫框架，自許為「創造美麗的產業」。而最切身的美麗，當數這片土地，也是最多人情感匯流之處。
「修補土地傷痕」是台南企業文化藝術基金會目標之一，曾親臨保留延平街抗爭運動現場的執行長葉重利，自 2001 年基金會成立以來便積極投入台南文化資產與自然生態的保存。除了將「垃圾山公園」清理規劃成著名的「巴克禮公園」，還認養了「安平湖濱水鳥公園」及「馬雅各紀念公園」。
「ESG三項裡頭，S（social，社會責任）最難。」企業 CSR 投入文化與自然很難立竿見影，卻動人於無形。巴克禮公園舉辦音樂會、舞蹈表演、書法揮毫，借文化內容為公園「加值」傳遞自然之美。每個人都「知道」要保護環境，但唯有人心被「打到」深受感動的當下，才會發自內心展開行動。
銀貨兩訖的商業市場，格外需要故事滋潤灌溉。葉重利分析，一般 to C 企業賣的是「信任」；to B 的台南企業賣的是需要長期耕耘、深化的「道德」，而文化與自然最能通過時間驗證，也成為台南企業的記憶點。
近年歐美客戶重視永續生產議題，多數供應鏈廠商會提出相關數據報告，台南企業則送出協助食農教育協會設計生產的「來一隻虱目魚教具組」，吸睛之餘開啟對話空間，闡述企業為這塊土地的情感與行動。還有國際客戶曾在巴克禮公園種下一株樹，此後每年都固定回訪探望，如今台南企業海外廠更設置一區讓客戶種樹，創造話題也連結情感。
建立多元夥伴合作關係 用真心讓全世界變成同溫層
翻閱基金會歷年活動紀錄，各地文化藝術節幾乎無役不與。你會看見他們在「半島歌謠祭」運用庫存布創造出恆春日常小攤；柔軟布幔在「臺南古城節」迎風飄揚；或是讓布搖身一變為裝置藝術，活化古蹟嘉義舊監獄，呈現對自由的觀點。
僅 3 人的基金會團隊，何以具備如此豐沛綿長的文化能量？「循環的核心是設計，關鍵是連結。」藉由「設計」注入故事，布成為地方文化內涵的載體，連結不同領域的專業、熱情與人心。
細數共善交陪的各地夥伴，葉重利眼中有光。平時大家在不同單位為台灣努力，一旦有人想做一件好事，這個「美麗的理由」便能一呼百諾，共同打一場經典賽。
捨棄利益考量的合作，反而沈積更堅實的信任，合作模式出乎意料的 free style，就像呼朋引伴鬥鬧熱。比如活化日治嘉義舊監獄的「讓舊監自由聯合共創實驗行動」，台南企業文化藝術基金會與其他團隊受主辦的台灣田野學校之邀，各自分配好負責空間，不需要冗長的籌備會議，大家就在熱情與期待中完成這次策展，忙完後一起吃了頓美好的晚餐。
「那個過程會銘刻在個人生命記憶裡，如果工作單純為了組織的 KPI 那就很不痛快呀！」
自謙規模不大，台南企業文化藝術基金會更願意縮小自己，與許多朋友實現更大的夢，成為SDGs17（聯合國永續發展目標）「建立多元夥伴關係」的最佳實踐者。面對複雜的社會環境議題，與文化藝術的合作過程，逐步加深推動有趣有感影響力的理解；更是借力使力，用跨界的腦、「心適sim-sik」（閩南語，意思是有趣、開心愉快）的熱情來放大效益。
如果始終單打獨鬥，每次辦活動都要從零開始，花費可觀人力與資源；相反地，若有夥伴串接創意能量，就能以最永續的方式共創故事，透過不同管道論述，無形中交換彼此的「鐵粉」，用真心讓全世界都變成同溫層。
永續時代的商業思維：一起走到比錢更遠的地方
永續時代，更需要夥伴創造更高的價值，一起走到比錢更遠的地方。
奠基於循環經濟的思維，台南企業文化藝術基金會與點睛設計、世堡紡織攜手，在財團法人商業發展研究院支持下，將鳳梨纖維與回收塑料結合，讓平凡布料重生為高質感循環布料，創造出時尚環保包，也將運用於宅配包材。
開發過程中，由於印上油墨的布料無法回收，因此大家討論出單純以立體壓紋創造質感。借重台南企業打版生產製造的專業能力，搭配點睛設計操刀，經過數次修正，這款環保包還進軍日本寶塚阪急商店舉辦「Hao!Ta!wan」好台快閃活動，展現台灣循環設計商品的創意。
藉此合作案，葉重利分析道，早期開發商品必須先清楚定位市場，針對 TA 需求展開設計，再以大量行銷與廣告提升市占率。「永續時代的思考方式不同，一開始只是想解決社會或環境問題而進行研發設計，過程中你就會發現市場在哪裡。行銷則變成教育的手段。」
與理念相符的專業夥伴合作，是讓出肩膀供彼此站上眺望更遠的機會，加速抵達想去的未來。經過「Hao!Ta!wan」合作計畫，即將跨足宅配包材市場，也催生台南企業文化藝術基金會與點睛設計的聯名品牌「re-ing」，共享資源將循環理念帶進更多市場。
用文化藝術，賦予一個「壯闊的理由」
貼合「創造美麗的產業」理念，台南企業文化藝術基金會海納百川各種藝術形式，折射出品牌獨特靈魂，譜寫出一個個扎根於土地的動人故事。
「創造感人的故事，光靠創意是不夠的。」新聞背景出身的葉重利界定「創意」必須歷經 4 個階段：首先是「創義」，創造一個集結眾人、呼群保義的理由；其次，創造利他而非利己的利益；接著是「創造議題」，涵括議題的選擇與操作細項的定位，有效提高曝光與知名度；最後則要「創藝」，以文化藝術為手段將理念轉化成感動人的內容。經過這幾個環節才能創造出記憶點，做出企業的差異化。
然而，無論是議題設定或與文化藝術產業合作，皆仰賴企業本身的文化素養。台南企業「先天獨厚」有 5 位獨立董事擁有文化或教育背景，但一般企業如何培養文化意識？
葉重利直言文化意識很難培養，建議企業善用懂得「感情用事」的文化人。談永續，多半會直接聯想計算碳排等相關數據的相關人才；然而目前企業 ESG 最缺乏的是論述能力，「賦予一個『壯闊的理由』去跟社會對話，讓企業的作為感動人心。」
2024 台南將迎來建城 400 年，台南企業永續藍圖越發清晰：重塑企業在歷史社會及人心中的定位，發起一場喚起光榮感的城市再設計運動。
